你真的了解嘉兴实验室装修建设项目吗？

你真的了解嘉兴实验室装修建设项目吗？

实验室建设项目与我们非常普通的项目相同。在很多人的印象中，但我想说的不是一样的。实验室建设项目是一个负责任的项目。不要随意找到相关的承包商。

嘉兴实验室装修与普通建筑不同，实验室建设不仅是购买合理的仪器设备，更是综合考虑实验室总体规划.工艺流程.合理布局.供电.给水.排水.通信.网络.采暖.通风.空气净化.安全消防.环境保护等基础设施和基本条件。因此，实验室建设是一项复杂的系统工程。先进的科学仪器和优越完善的实验环境是提高实验室现代化和智能化的必要条件.安全.高效.舒适.节能.环境保护是实验室建设的理想要素。

对于实验室建设，要想建设好，就必须找到合适的实验室建设规划公司。目前市场上有很多。如何选择？看我之前写过一篇文章《市场上有三类实验室设计公司，不要选第一类》。

嘉兴实验室装修提示这10个问题可能导致实验室管理评审失败

实验室管理评估涉及到实验室运行的各个方面。为了通过实验室管理评估，除了遵循相关要求外，还需要避免一些常见的问题。

01.无计划

典型情况：实验室管理评审年度计划或具体工作计划未按照管理制度文件制定。

02.管理评审无文字材料

根据管理评审的输入要求和相关程序文件的要求，职能部门应提交文本材料作为管理评审的依据，但实验室只有管理评审的最终报告。

03.质量目标不现实

如果其中一个目标是对所有测试人员进行不确定性评估和分析，但事实上，只有个别测试人员可能会在短期内评估测量不确定性。在管理评估中，未分析质量目标的完成：如果目标可行，为什么不能实现？如果目标在短期内不现实，是否应制定可行的目标。

04.输入项不完整

如果有些实验室只考虑内部审工作.不符合实施的质量方针和目标。

05.无管理报告

实验室没有考虑相关管理工作的记录，如分包.供应商情况.培训评估或报告培训工作。

06.不考虑上次管理评审提出的改进建议

无法了解改进情况和效果。

07.结论有效，无需改进

不排除管理层质量意识薄弱的可能性，导致实验室未能真正将管理评价作为质量改进的有效手段。

08.有改进要求，但无人跟踪

实施性不一致，即不按程序文件要求跟踪，实行闭环管理。

09.与上次管理评审材料和结论一致

主要表现为实验室不重视管理评价，涉嫌抄袭以往资料，管理层不重视，实验室质量管理难以到位。

10.管理变更，无附加管理评审或声明

无法确认是否承认上一任经理的质量管理理念(如质量方针).目标)。